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            京東發揮互聯網平臺經濟優勢 促進互聯網與傳統產業就業滾雪球效應
            來源:中國青年網作者:洞察網2019-09-06 14:49:50

            7月的內蒙古驕陽流火。在呼和浩特火車站的站前廣場上,戴磊送走了最后一批離校的同學。說實話,作為農業技術專業的畢業生,就業的選擇空間其實并不大,同學們多數都選擇了去北上廣這些一線城市打拼,往往也改變了就業方向。

            和他們比起來,戴磊覺得自己還算是幸運的。并不是因為他找到了薪水更高的“金飯碗”,相反,他要收拾好行李,搭乘公共汽車到100多公里遠的一個貧困縣里,去那里做一名“新農人”,在一眼望不到邊的黃土溝壑里繼續種植他的夢想。

            公共汽車翻過一道山梁,映入戴磊眼簾的是一片綠油油的農田,在這片農業種植區里,融合了京東農場和蒙清農業公司在智能農機調度、AI技術、物聯網(IoT)技術、大數據分析、區塊鏈等當前最為先進的農業應用技術。

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            京東-蒙清合作建設的京東農場項目基地

            戴磊的選擇也折射出當前大學應屆畢業生的擇業新方向,根據脈脈與京東在日前共同發布的《2019高校畢業生就業趨勢報告》顯示,雖然北上廣深和大型企業仍舊是應屆畢業生的就業主要方向,但是,一大批新興城市也展現出了對人才的吸引力,千人以下的小型企業吸納應屆畢業生的比例也在逐年上升。

            在這一趨勢的背后,隨著國內消費互聯網逐步轉向產業互聯網,以京東為代表的一大批互聯網公司的業務模式,也正在從電商零售轉向“以零售為基礎的技術與服務”。伴隨著從傳統的一體化走向一體化的開放,這些原屬于企業的資源和能力,逐步對外開放給全社會,在企業自身需要吸納更多技術人才滿足創新性崗位的同時,也在為零售基礎設施平臺上成長起來的成千上萬個創業項目提供支持,為全社會提供更多元的就業崗位,從而形成滾雪球效應,更有效地發揮了互聯網平臺經濟在促進高質量就業上的價值。

            95后就業觀:不搶鐵飯碗 不擠北上廣

            在戴磊到來之前,這個地處黃土溝壑深處的高茂泉村,早已經成為一群年輕人的創業沃土。

            作為這片創業沃土的初創者,出生在這片黃土地的劉峻承,在2005年毅然放棄了上海外企的工作,回到家鄉傳承父親劉三堂先生的五谷雜糧事業。他很清楚,想要改變這片貧瘠的土地,不僅要有技術,更要有和他一樣的年輕人,有朝氣蓬勃的活力和創意。這幾年里,每到暑假都會有一群大學生來到“鄉村創客中心”,劉峻承會給他們講他的“創客中心+企業+合作社+農戶+基地”模式。

            幾年下來,這間蒙清·創優鄉村創客中心已經吸引了幾十名大學生。而能夠打動這些大學生們的,不只是認可“鄉村創客中心”的創業模式,還有那句最為簡單質樸的話:“留下來,建設自己的家鄉”。

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            蒙清農業“鄉村創客中心”

            來自于內蒙古農業大學的王亞楠,為自己牽頭負責的合作社,制作了一套完整的數據庫,從每一家農戶產量的經緯度、土地面積、產量到育苗時間、收割時間……他幫助農戶們建立了一套完善的種植制度和收糧制度,還通過自己在學校的資源,邀請農業專家到鄉下來給農戶們做培訓。

            作為京東集團X事業部農業發展部總經理的喬志偉,研究了十幾年的社會可持續發展。像高茂泉村這樣的土地,和喬志偉去過的很多中國農村一樣,丘陵多、平原少、旱澇不均,土地多數分散經營,難以借助機械化組織規?;?、標準化的生產。

            “產業互聯網給我們提供了非常好的條件,京東的農場管理平臺就是將智能農機調度、人工智能、物聯網、大數據分析以及區塊鏈這些技術,融入到前端的農業生產,讓所有的農產品生產信息變得可視化、透明化。”在喬志偉看來,只有通過數字化、網絡化和智能化的應用,才能最終改變傳統農業的低效和標準的缺失,最終實現農業生態的可持續發展。

            作為喬志偉的得力干將,陳文雅在來到京東農場之前,同樣也做了十幾年的傳統農業,然而,她發現自己的職業似乎有一個難以突破的天花板,她歸納成最直白的一句話就是:“好產品賣不出好價格”。

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            陳文雅在田間巡查,做生產記錄

            現如今,她在京東農場里終于找到了解決辦法。借助于京東農場的大數據平臺,可以將種植信息、產品信息在種植戶和消費者之間互動,所有優質的產品都將進入到京東農場的溯源體系,消費者可以通過手機掃描農產品上的一個二維碼,了解到農產品生產過程中的所有信息,包括產地、品種、成長期、澆了多少次水、施了多少次肥,一目了然。

            現如今,陳文雅和同事們每個月的大部分時間都奔波于山東、四川、內蒙古、黑龍江、吉林,為這里的京東農場建立一套高度標準化的管理體系,從硬件的基礎設施到軟件的人員培訓,和高茂泉村一樣,為傳統農業凝聚一批更擁有創新思維的年輕人。

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            陳文雅和蒙清王亞菲在京東-蒙清合作建設的京東農場項目基地考察小香米生長情況

            高茂泉村邊的渾河水漲漲落落、冬天結冰、來春又融,年復一年地滋潤著這片年輕學生和當地農民共同耕耘的希望。

            雖然這些年輕人距離北上廣千里之遙,但是在數字化的世界里,不過咫尺,正如高茂泉村里的年輕人常說的,“創業不必去遠方,家鄉一樣鑄輝煌。”

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            京東的年輕人,用數字創新激發傳統產業活力

            相比于京東農場,在京東智能化供應鏈上孵化出的京東植物工廠,則已經被視作為是以數字化改造現代農業的一個標桿。

            在中國農業大學讀完研究生的武仲生,畢業后做了十多年的農場管理,他現在每天的工作路線幾乎是“兩點一線”,從北京亦莊大族廣場的7FRESH生鮮超市到通州的京東植物工廠。在這兩個跨越不到20公里的終端,也是一棵蔬菜完成從種子到超市貨架的歷程,在這20多公里的之間,融入了育種技術、水培工藝、大數據分析、供應鏈管理、智能零售終端等一系列先進技術。

            傳統農業,一棵蔬菜從農場采摘扎成捆、裝成箱,到超市后再分裝售賣,零售環節必須要花費時間進行產后的標準化;而在這座1萬多平米的植物工廠里,通過人工干預技術,溫度、濕度、光照、二氧化碳濃度等可以常年保持在最適宜蔬菜生長的狀態,蔬菜的生長周期和產量都可以實現精確的控制,通過精細化種植,探索如何在產前就實現標準化。

            研究了十幾年農業種植技術的武仲生,慢慢地開始學著站在供應鏈的視角重新審視這個他再熟悉不過的行業。

            農業機械的普及只是用工業化的思維去生產農產品,解決了產量的問題,但產生的新問題是,由于成本是逆向計算,零售價格倒逼上游生產成本,使得農業生產的壓力越來越大;而數字化則是實現了農產品的工業化生產,解決了農業的規?;蜆藴驶膯栴},所有生產成本都是正向計算并導出最終的銷售價格,這使得整個產業鏈會更加可持續。

            在產業經濟轉型的洪流之下,無論是種植業還是制造業,每一個從業者都會切身地感受到變革的壓力,抑或是職業發展遇到瓶頸,甚至是“越干越感覺沒前途”。

            陳軍輝在干汽修之前,做過很多職業,進過外企,也賣過照相器材,結果最終都沒能長久。雖然汽修也算不上新興行業,但是在加入了京東的京車會平臺一年多之后,他慢慢也摸索到了很多傳統產業的轉型之道。

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            京東京東會上??ㄘ埖?/p>

            每年的京東6·18,很多車主趁著優惠給汽車換輪胎,當時,每天拉到店里的輪胎得用卡車裝,陳軍輝也清楚,裝一條輪胎幾十塊錢根本沒啥利潤,但是他還是帶著十幾個員工加班加點,甚至不惜把一些其他業務停下來。

            “以前說起互聯網平臺給線下倒流量,把客人帶到店里,門店就拼命的轉化,推薦一些根本用不上的商品和服務,客人也不傻,吃過一次虧以后就再也不來了。”陳軍輝清楚,顧客在京東上買產品,就是圖個質量好,能省心,自己做的是線下安裝服務,同樣也要有個好口碑,一個顧客感覺好,就會推薦給更多的顧客。

            現如今,客戶在京東下單之后,距離門店最近的京東倉庫會把配件送過來,陳軍輝基本不再為零配件的供應鏈操心,他更多的時間去琢磨如何把服務做好。

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            訓練有素的汽修師傅會站在客戶立場提供最優解決方案

            有一次,員工私下和陳軍輝說,現在的工作讓自己心里感覺特別踏實,不用再像以前在其他汽修店,每天想著怎么坑人。

            高效的供應鏈和優質的服務讓陳軍輝的汽修店生意越來越好,陳軍輝私下算了一筆賬,自家汽修店的人均產值幾乎是傳統汽修店的兩倍,而且由于多數業務都是提供服務,所以整體毛利率也高了好幾倍。

            今年6月1日,陳軍輝在上海張江的第二家門店也上線了。而在過去的一年多時間,北京、上海等全國66座重點城市里,和陳軍輝一樣的京東京車會門店已經上線了290家。

            互聯網與傳統產業,形成就業滾雪球效應

            當互聯網平臺經濟成為生產力新的組織方式,互聯網平臺上每一個孵化的創新項目,都將在與傳統產業的融合中迸發出新的生命力,從而在促進就業上形成滾雪球效應。

            16年前,剛剛涉足電商業務的京東只有幾十名員工,客戶體驗和供應鏈效率在不斷地推動這業務的創新和拓展,京東內部的崗位類別也與日俱增,從銷售、運營、質控到技術研發、客服售后、倉儲配送。

            2017年初,京東正式提出了面向技術轉型,在隨后的兩年間,京東持續提升在技術研發領域的投入力度。僅2019年上半年包含上市公司以及非上市公司業務在內,京東集團總體的研發投入已經超過了91億元。,通過引入尖端人才,不斷夯實在人工智能、大數據、云計算、智能供應鏈、智能物流、IoT等核心領域技術的研發和應用創新能力。

            現如今,京東集團已經擁有近19萬名正式員工,業務范圍涵蓋了零售、數字科技、物流、健康、保險、物流地產、云計算、AI和海外等各個領域,衍生出超過2000多種職業崗位,全科醫生、飛行服務、黑灰產對抗及研究、無人機快遞、無人車快遞等越來越多創新型崗位開始出現在京東招聘的名單里。

            從零售到物流,從數字科技到大數據、人工智能、物聯網……京東過去16年來零售基礎設施上的儲能,已經成為全社會的共享資源,隨著京東正在推進的一體化的開放,這些零售基礎設施也在融入到各個傳統產業中,大大降低了各個行業數字化升級的門檻,在助推合作伙伴提升效率的同時,京東也進一步加速了自身的創新迭代。位于川北的九寨溝縣,地處偏遠,縣城里僅有的一名京東配送員徐勇每天都要給縣城里的3家京東便利店送去當下最暢銷的商品,徐勇和3家便利的店主,都在潛移默化地受益于京東的供應鏈效率提升帶來的收入增長;位于世界最大內衣生產基地汕頭的“港城依”,是一家內衣生產制造商,隨著外貿環境的變化站在轉型升級的路口,在京東“廠直優品”項目團隊的指導下,從社交電商上實現了國內市場銷售的新突破。而京東,也正是通過這樣持續地創新和開放,與實體產業深入融合,最終通過滾雪球效應,為全社會提供更多元、更高質量的就業路徑,間接創造了超過1300萬個就業機會,更有效地發揮了互聯網平臺經濟在促進高質量就業上的價值。

            為了應對全社會對創新型人才的培養需求,京東基于自身在智能機器人領域的優勢,將產業需求和職業教育進行深入融合,成立了京東機器人教育學院,并形成了無人機應用技術、智能物流、人工智能技術與應用等三大專業方向,目前已經與重慶、廣東、安徽、河北、吉林等多地的職業教育院校達成合作。

            中國人民大學商學院MBA項目中心主任周禹教授常年研究組織創新與人力資本戰略,在他看來,互聯網企業對于就業除了傳統的吸納效應之外,更重要的是強外延效應和溢出效應,互聯網企業不但可以打破傳統就業在職場上的時空壁壘和時空邊界,可以讓網絡的觸角延伸到各個角落、各個生活場景中去改變人們的就業形態,“特別是京東這樣的大企業,品類豐富、產業鏈比較多,可以讓就業的層次感呈現出來,給各個層級和能力的人才都提供一個平臺。同時,京東借助于自身的平臺屬性和生態屬性,還可以建立一個人才的生態,為整個產業的人才進行賦能。”

            “過去十幾年來,互聯網不但擴充了消費市場并建立了透明的交易機制,而在還在推動創業的角度把創業進行模塊化和工具化,極大地降低了創業的門檻,提升了創業的效率,增加了創業的成功率,對創業型就業有極大地幫助。”中國社科院財經戰略研究院互聯網經濟研究室主任李勇堅認為,正是在互聯網平臺的推動作用下,解決了農林牧漁等傳統行業的就業不均衡難題,這也給很多偏遠地區的高質量就業帶來了新的機會。

            [責任編輯:linlin]

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